南康家具一节三会的起源与发展，与南康家具产业从草根经济到千亿产业集群的蜕变历程深度绑定，是地方政府因势利导、推动产业升级的重要实践。以下从起源背景、发展阶段、模式创新三方面展开分析：
一、起源背景：从马路经济到会展萌芽（1990s-2012年）
1.产业基因：木匠文化与返乡创业
南康木匠历史可追溯至秦代木客文化，明清时期参与建造故宫、客家围屋。20世纪90年代初，十万木匠下广东潮中，南康人在顺德家具厂学艺后返乡创业。1993年第一家家具厂诞生，1994年涌现200多家作坊，形成105国道旁的马路经济长廊。
政府早期举措：1996年设立劳动服务总站，1997年出台《家具产业5年规划》，初步构建劳务管理网络，为产业集聚奠定基础。
2.会展雏形：自发式集贸与区域展销
2000年后，南康家具产业进入原始积累期，企业通过前店后厂模式在本地展销。2012年产业总产值突破121.8亿元，但仍以低端复制、同质化竞争为主，缺乏品牌影响力和全国市场渠道。
二、发展历程：从散乱污到一节三会体系成型（2013-2020年）
第一阶段：转型升级倒逼会展平台建设（2013-2016年）
-危机与破局：2013年南康6000家家具企业中90%为家庭作坊，污染严重、质量参差不齐。政府启动拆转建组合拳：拆除1000多家散乱污企业，推动个转企、小升规，建设标准厂房，引导企业入园集聚。
-会展平台起步：
-2013年，首届中国（赣州）家具产业博览会举办，首次以政府主导形式整合企业资源，吸引省内外经销商，交易额超10亿元，标志南康家具从马路展销转向规范化展会。
-2014年，赣州国际陆港开港，打通木材进口通道（成本降低1000元/方），为展会提供供应链支撑。
第二阶段：一节三会模式确立（2017-2020年）
-品牌化与国际化：2017年南康家具获国家工商总局认定为全国首个县级工业集体商标，引入格力、美克家居等头部企业，推动家居+家电+家装三核融合。
-展会体系化：
-春季采购节（2018年首次举办）：承接广东家具展客流，提出广东看展，南康下单，2019年线上线下交易额达35亿元。
-家博会升级：从单一家具展扩展为全品类家居展，2020年第9届家博会专业观众超15万人，交易额突破80亿元。
-新增展会：2019年首次举办秋季订货会和绿色供应链配套展会，聚焦环保材料（如油改水政策）和产业链协同。
三、成熟与突破：从国内标杆到全球影响力（2021年至今）
1.规模与成效
-数据跃升：
-2023年一节三会总观展人数超50万，交易额突破400亿元；
-2024年春季采购节观展超10万人，交易额60亿元；第11届家博会观展25万人，交易额110亿元，签约项目138.5亿元。
-全球布局：2024年南康家具第二次进驻米兰家具展，产品远销19国，赣州国际陆港成为广州港第二大内陆喂给港。
2.模式创新
-政府+市场双轮驱动：
-政府搭建九大公共服务平台（质检中心、物流中心等），出台《展会补贴办法》，对参展企业给予30%-50%展位费补贴；
-引入专业会展公司（如米兰国际家居城）市场化运营，实现政府搭台、企业唱戏。
-数字化赋能：与阿里、京东合作搭建线上展会平台，2024年跨境电商交易额突破20亿元，海外仓覆盖东南亚、中亚。
四、总结：一节三会的历史意义
1.产业升级的催化剂：从早期展销到专业化展会，推动南康家具从贴牌代工转向原创设计，品牌价值从2018年106亿元增至2024年超700亿元。
2.县域经济的样板：创造无中生有奇迹，带动50万人就业，2024年产业总产值达2515.6亿元，占赣州GDP比重超15%。
3.会展经济的范式：以展会+供应链+数字化模式，成为全国县域产业集群以展促产、展贸合一的标杆。
时间轴梳理：
-1993年：首家家具厂成立，产业萌芽；
-2013年：首届家博会举办，开启政府主导会展时代；
-2018年：一节三会体系成型（春季采购节、家博会、秋季订货会）；
-2020年：新增绿色供应链展会，完善全产业链生态；
-2024年：国际化突破，米兰参展+跨境电商常态化。
本文主题：一节三会如何推动南康家具产业升级